2018/10/11

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蚌五高速公路项目部强化整改抓落实促项目“三重一大”集体决策规范化
日期:2018-01-24    浏览:631

为进一步贯彻落实公司党委关于项目“三重一大”集体决策暂行规定,推进项目对权利运行的制约与监督体系建设,进一步加强项目班子成员在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面规范化、制度化、民主化。蚌五项目124日认真组织召开项目支部班子成员、项目部门经理会议,进一步学习领会公司党委《关于项目“三重一大”集体决策暂行规定》的文件精神,会议由项目党支部书记姚群众主持。

会上首先由项目班子成员履行执行经理职责的叶家彬认真传达文件精神,与会人员一边认真听讲,一边认真做着笔记,进一步深刻学习领会。项目党支部纪检委员、综合办公室主任陈旭根据文件中的“决策事项”具体内容以表格形式逐项分别由项目各部门负责人进行了认领。

最后,姚群众分别从三个方面作项目学习贯彻上述文件精神情况小结讲话。

一是公司党委关于项目“三重一大”集体决策暂行规定的印发与实施的重要意义:这是贯彻落实以习近平同志为核心的党中央全面从严治党、加强权力运行制度建设、加强项目反腐倡廉工作,培养、关心、爱护党员领导干部,进一步完善决策机制、规范决策程序的一项重大举措,项目班子并各成员必须认真抓好贯彻落实。

二是蚌五项目进一步加强学习、贯彻、落实此文件的紧迫性和必要性。本月上旬,公司党群工作检查组对项目贯彻落实“三重一大”集体决策方面指出:“蚌五项目支部班子在贯彻执行公司党委‘三重一大’集体决策方面总体情况是好的,但存着涉及项目资金安排方面不多,决策程序需进一步完善等问题”。为加快整改,进一步学习、弄懂、做实项目“三重一大”集体决策规范化,是项目班子并各成员当前与今后确应思想上高度重视、行动上要抓好落实的一项重要工作。

三是抓好整改落实、切实加强项目“三重一大”集体决策工作。项目要进一步认真学习、深刻领会公司党委文件精神,以利项目整体建设的持续提升。

项目党支部表示下一步将结合实际着力从以下四个方面认真抓好实施:一是项目支部班子坚决按照公司文件规定总体要求,认真抓好贯彻落实;二是要严格依照公司党委该通知中的决策程序进行决策:项目相关部门对需要进行“三重一大”集体决策的事项提出议题或提案,项目综合办公室定期收集梳理上报的“三重一大”集体决策或提案,由项目经理或书记负责召开并主持;三是关于重大突发事件或紧急情况的处理,务必通过不同方式由三分之二班子知晓并同意,事后及时提交项目班子会议;四是项目综合办公室一定要按照公司党委和纪委的要求,认真做好此项工作的“会议纪要”、“会议签到”、“会议记录”、“三重一大”事项决策管理台账等相关具体工作,以切实符合上级党委要求并经得起检查验收。

(叶家彬、姚群众)


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